$RU000A10ERC0 АПРИ: 9 метрик кредитного риска по МСФО 2025. Эскроу смягчает картину, но долг остаётся 4,0x EBITDA.
✅Учел специфику девелопера: проектное финансирование под эскроу и ковенанты по чистому долгу.
1️⃣ и 2️⃣Ликвидность и структура капитала
Current Ratio = 68,03 / 43,51 = 1,56 (нормально для девелопера, т.к. запасы ликвидны).
Quick Ratio = (68,03 – 31,08) / 43,51 = 0,85 (без учёта запасов — тревожно, но эскроу 4,82 млрд, которые скоро станут деньгами, не учтены).
Cash Ratio = 0,60 / 43,51 = 0,01 (минимум).
Debt Ratio = 63,64 / 72,84 = 87,4% (активы профинансированы долгом и кредиторкой).
Equity Ratio = 9,20 / 72,84 = 12,6%.
Процентный долг / активы = 43,62 / 72,84 = 60%.
Вывод: ликвидность формально низкая, но эскроу и доступ к кредитным линиям (17,6 млрд неиспользованных) частично компенсируют. Типичная для девелопера картина: 87% активов профинансировано долгом и кредиторкой, как следствие высокая доля процентных расходов: (1,8 млрд начислено по биржевым облигациям + 2,2 млрд по кредитным договорам).
3️⃣Покрытие процентов (TIE И ICR)
ICR (EBITDA / общие процентные расходы) = 9,56 / 6,53 = 1,46x.
TIE (EBIT / проценты). EBIT = EBITDA – амортизация (0,19) = 9,37 → 9,37 / 6,53 = 1,43x.
🚩Красный флаг. Критический порог — 1,0–1,5. При повышении ставки или снижении EBITDA коэффициенты могут рухнуть ниже 1,0 — зона дефолтного риска.
4️⃣Стоимость заемного капитала
Средний долг = (43,62 + 31,73)/2 = 37,68 млрд. CoD = 6,53 / 37,68 = 17,3%. Высокая, объясняется рыночными ставками по облигациям (25–34% по некоторым выпускам).
5️⃣ и 6️⃣Оборачиваемость и CCC
Период оборота (в днях):
Запасы (недвижимость): средние 28,39 млрд → 28,39 × 365 / 25,0 = 415 дней (нормально для девелопера).
Дебиторка (торговая и прочая): средняя 22,68 млрд → 22,68 × 365 / 25,0 = 331 день
Кредиторка торговая: средняя 6,03 млрд → 6,03 × 365 / 14,64 = 150 дней.
CCC = 415 + 331 – 150 = 596 дней. Почти два года деньги заморожены в цикле. Но для девелопера с эскроу и длинными стройками это не аномалия.
7️⃣Net Debt / EBITDA
Чистый долг (без учёта эскроу) / EBITDA = 43,02 / 9,56 = 4,50x.
Чистый долг с учётом эскроу (43,02 – 4,82 = 38,20) / 9,56 = 4,00x.
❗️Именно этот показатель (38,2 млрд) указан в отчёте как «чистая сумма задолженности» и соответствует ковенанту Альфа-Банка (Net Debt/EBITDA ≤ 4,0).
✅Показатели на грани, но условие выполнено.
8️⃣DSCR (покрытие обслуживания долга)
CFO = –9,01 млрд CAPEX = –1,38 млрд. FCF = –10,4 млрд.
🚩DSCR отрицательный. Компания не генерирует денег для обслуживания долга — погашение и проценты покрываются новыми кредитами (чистый финансовый поток +9,35 млрд). Это классика для растущего девелопера, но риск рефинансирования сохраняется.
9️⃣ Операционный денежный поток VS Чистая прибыль
CFO = –9,01 млрд, чистая прибыль = +2,25 млрд. Разрыв объясняется ростом запасов и дебиторки (инвестиции в новые стройки). Прибыль есть, а деньги уходят на развитие под будущий рост и не возвращаются сразу от дебиторов.
🔍 Итог для держателей облигаций
АПРИ — типичный девелопер с проектным финансированием и эскроу. Реальная долговая нагрузка (Net Debt/EBITDA) по ковенантам — 4,0x, что приемлемо для отрасли. Покрытие процентов на грани (1,46x), но банки не видят критических нарушений. Ликвидность поддерживается неиспользованными кредитными линиями (17,6 млрд руб.) и накоплениями на эскроу (4,8 млрд). Однако отрицательный FCF и высокие купоны по облигациям (25–34%) — плата за риск.
❗️Выпуски АПРИ с купонами 25–34% и рейтингом BBB- предлагают высокую премию. Риск-менеджмент— не более 2-3% от портфеля.
💬 А вы держите облигации АПРИ? Как оцениваете риск при ICR 1,46? Напишите в комментариях.
Подпишитесь✅ чтобы не пропустить новые разборы эмитентов долгового рынка, лайк приветствуется автором 👍🏻
$RU000A105DS9 $RU000A107FZ5 $RU000A106WZ2 $RU000A106631 $RU000A10CM06 $RU000A10E5C4 $RU000A10A1P9 $RU000A10AZY5 $RU000A10AUG3 $RU000A10AG48 $RU000A10BM56 $RU000A10DZH4